Banco De Suelo

Fecha
Fecha de última reforma

Para la conformación del Banco de Suelo, el 2022 se creó la Unidad de Gestión de Suelos como parte de la División de Desarrollo Urbano del MINVU, con el fin de definir criterios urbanos y áreas de interés para la gestión de suelos, coordinar el trabajo con instituciones y empresas públicas, así como evaluar con criterios técnicos y normativos la pertinencia de adquisición de terrenos en función de las estrategias de suelo regional, el Plan de Emergencia Habitacional y la creciente demanda habitacional.

A partir de lo anterior, el MINVU comenzó a adquirir nuevos terrenos con fines habitacionales y de desarrollo urbano que se suman al patrimonio de los diferentes SERVIU. A partir de la disponibilidad de este banco se busca acelerar la construcción de viviendas de interés público. Como avance del año 2022 se puede reportar la creación de la Unidad de Gestión de Suelos y la consolidación de un sistema de gestión de suelo, que ha propiciado la compra de suelo bien ubicado dentro de las comunas de Coquimbo (Ferronor), San Miguel (Ciudad del Niño), Copiapó (Kaukari), Arica (Ex Saam).

Objetivo general

Establecer una política de suelo y medidas que tengan por objeto reducir y contener el déficit habitacional y urbano y que propicien la construcción y disponibilidad de viviendas de interés público, mediante la adquisición, destinación o habilitación normativa de terrenos para el otorgamiento de soluciones habitacionales definitivas o transitorias; el impulso de procesos de regeneración de barrios o conjuntos habitacionales altamente segregados o deteriorados; o el fomento de procesos de reconversión o rehabilitación de edificaciones que presenten obsolescencia funcional.
De acuerdo con lo definido por el Plan de Emergencia Habitacional (2022-2025) la estrategia global del Banco de Suelos consiste en gestionar terrenos disponibles y generar mecanismos para que el Estado consolide la planificación de los territorios. Para esto, el Plan propone las siguientes líneas de acción:
1. Consolidar la estructura institucional e interinstitucional para la gestión de suelo.
2. Acelerar la disposición de suelo fiscal existente.
3. Conservación sostenible de suelos.
4. Definir áreas de interés que orienten la adquisición y gestión futura de nuevos suelos.

Beneficiarios
Beneficiarios directos personas en condición de déficit habitacional (se estima que son 650.000 viviendas y 2.600.000 personas aproximadamente) y como beneficiarios indirectos toda la población que habita en el país.
País
Tipo
Política
Institución responsable
Temas / Capítulos
G. Territorio y migración interna
Medidas prioritarias directas